Energía eléctrica · Distribución
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COMPARTIENDO EL
SABER, EL SABER HACER
Y EL SABER DECIDIR.
Educación profesional, ingeniería, tecnología y evaluación de competencias para desarrollar operaciones más seguras, eficientes y preparadas para decidir.
Visualización demostrativa
Gestión de Competencias
Evolución de competencias
92%
Preparación operativa
Indicadores demostrativos — no representan resultados reales de OLD.
-
40
años de experiencia
-
+2.000
profesionales capacitados por año
-
Brasil +
América Latinaactuación nacional e internacional
-
Excelencia
educación profesional para empresas
Empresas que confían en OLD
¿Qué desafío necesita resolver su operación?
Cada línea de OLD responde a una necesidad concreta de la operación. Seleccione un desafío para ver qué solución lo atiende.
- 01 Formar y desarrollar nuevos profesionales
- 02 Reducir brechas de competencias
- 03 Evaluar preparación y conformidad
- 04 Estandarizar procesos y procedimientos
- 05 Desarrollar liderazgos técnicos
- 06 Estructurar centros de capacitación
- 07 Transformar datos en decisiones
-
Es a partir del desafío que OLD construye la solución.
Nuestras soluciones
Soluciones para desarrollar competencias donde más importan: en la operación.
De la formación a la gestión de datos, OLD integra educación profesional, ingeniería y evaluación para construir soluciones ajustadas a la realidad de cada empresa.
- 01
Formación
Programas y cursos para desarrollar competencias técnicas con seguridad, calidad y dominio operativo.
MÁS INFORMACIÓN
- 02
Evaluación de Competencias
Evaluamos lo que el profesional sabe, hace, decide y demuestra en situaciones reales o simuladas.
MÁS INFORMACIÓN
- 03
Consultoría
Desarrollamos soluciones educativas y operativas personalizadas para los desafíos de su empresa.
MÁS INFORMACIÓN
- 04
Gestión
Organizamos datos, competencias y capacitaciones para transformar la información en decisión.
MÁS INFORMACIÓN
Casos
No solo contamos lo que hacemos. Lo mostramos.
Proyectos reales, entornos reales y soluciones desarrolladas para desafíos reales de la operación.
Teoría y práctica
Evaluación de Competencias
Proyectos y ejecución
Mantenimiento en Red Subterránea
De lo básico a lo avanzado
Formación de Electricistas
Inteligencia en acción
Gestión de Datos de Capacitación
Infraestructura completa
Proyectos de Centros de Capacitación
Metodología OLD
Saber. Hacer. Decidir. Demostrar.
La competencia no se reduce al conocimiento. Aparece cuando el profesional comprende, ejecuta, interpreta situaciones y demuestra capacidad para responder a las exigencias reales de la actividad.
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Saber
Comprender fundamentos técnicos, normas, procedimientos, riesgos y criterios relacionados con la actividad.
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Hacer
Transformar el conocimiento en ejecución técnica correcta, segura, consistente y ajustada al estándar esperado.
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Decidir
Interpretar escenarios, percibir cambios, evaluar riesgos y elegir respuestas adecuadas ante las variables de la operación.
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Demostrar
Evidenciar competencia mediante el desempeño observable, la evaluación y la capacidad de aplicar lo aprendido.
Cómo desarrollamos
Los recursos que sostienen las cuatro etapas.
- Andragogía
- Aprendizaje significativo
- Práctica asistida
- Repetición con variantes
- Simulaciones realistas
- Evaluación individual
- Retroalimentación continua
Tecnología, datos y evaluación
De la capacitación a la inteligencia sobre competencias.
Transformamos evaluaciones, capacitaciones y desempeño en información que ayuda a las empresas a ver brechas, acompañar la evolución y tomar decisiones sobre el desarrollo de sus equipos.
El camino del dato
- Diagnosticar
- Desarrollar
- Evaluar
- Medir
- Generar datos
- Apoyar decisiones
-
Diagnósticos precisos
Conocimientos, habilidades, comportamientos y vacíos que necesitan ser desarrollados.
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Indicadores de desempeño
Resultados organizados por profesional, función, equipo, empresa o regional.
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Brechas de competencias
Los puntos que exigen capacitación, refuerzo, práctica o acompañamiento.
-
Informes estratégicos
Lectura gerencial, recomendaciones y prioridades de desarrollo.
Programas Corporativos
De la necesidad de la operación al desarrollo de la competencia.
- 01
Diagnosticar
Personas, procesos, riesgos y necesidades para definir el punto de partida.
- 02
Diseñar
La solución a partir de los objetivos, recursos y realidad operativa de la empresa.
- 03
Desarrollar
Contenidos, metodologías, evaluaciones y ambientes de aprendizaje.
- 04
Ejecutar
Capacitación, práctica y evaluación acercando el aprendizaje al trabajo real.
- 05
Medir y evolucionar
Resultados en indicadores, recomendaciones y nuevos ciclos de desarrollo.
Competencias para operaciones críticas.
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Energía eléctrica
Distribución, transmisión, subestaciones, línea viva, redes subterráneas, operación y servicios técnicos asociados. Incluye transición energética y energías renovables.
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Gas natural
Educación profesional, mantenimiento, operación, seguridad y desarrollo de competencias para el segmento.
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Infraestructura
Formación, seguridad, liderazgo, desarrollo de instructores y gestión de competencias.
Actuación nacional e internacional
Experiencia que atraviesa fronteras.
Conocimiento brasileño aplicado a diferentes realidades operativas.
Conozca nuestra actuación
- Brasil — todas las regiones
- Chile — OLLAGUA · SWITCH
Presencia en eventos internacionales
Conocimiento que circula. Conexiones que abren nuevas posibilidades.
- CR Costa Rica Evento y alianzas estratégicas
- AO Angola Misión y transferencia de conocimiento
- AO FILDA — Angola Feria Internacional de Luanda
La participación en un evento o misión no se presenta como proyecto técnico ejecutado.
Podcast OLD
Conversaciones que mueven al sector.
Especialistas, empresas y profesionales compartiendo experiencias sobre energía, seguridad, ingeniería, cualificación profesional, liderazgo, innovación y futuro del trabajo.
VIDEO Episodios por publicar
Selección de 3 a 4 episodios a recibir de OLD
Videocast: los episodios están en el canal de YouTube de OLD y se reproducen aquí dentro.
Testimonios
Quien vive la experiencia OLD también cuenta esta historia.
Los resultados ganan aún más significado cuando son percibidos por quienes participan, contratan y acompañan el desarrollo de los equipos.
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[ TESTIMONIO REAL A SER PROPORCIONADO POR OLD — la regla editorial de la propia empresa determina que solo entren declaraciones reales, identificadas y autorizadas. No se creó ninguna cita para este diseño. ]
[ NOMBRE ] · [ CARGO ]
[ EMPRESA ]
El bloque se mantiene íntegro con un solo testimonio y admite hasta tres uno al lado del otro.
¿Cuál es el próximo desafío de su operación?
Cuéntele a nuestros especialistas lo que su empresa necesita desarrollar, evaluar, estructurar o acompañar. A partir de su realidad, construimos la solución.