Saltar al contenido

Programas Corporativos

De la necesidad de la operación al desarrollo de la competencia.

Cuando el desafío involucra a muchas personas, funciones y unidades, la solución tiene que ir más allá de un grupo de capacitación.

Equipo técnico en una sala de capacitación corporativa con un instructor al frente

Programas Corporativos

Estructurados a partir de la realidad de la empresa, y no de un catálogo.

Cuando el desafío involucra a muchas personas, diferentes funciones, unidades o etapas de desarrollo, la solución tiene que ir más allá de un grupo de capacitación.

Los Programas Corporativos OLD se estructuran a partir de la realidad de la empresa y pueden integrar diagnóstico, diseño educativo, desarrollo de materiales, ejecución, evaluación, indicadores y acompañamiento.

Este enfoque permite construir un recorrido coherente entre lo que la operación espera, lo que los profesionales necesitan desarrollar y lo que los resultados muestran a lo largo del tiempo.

Las cinco etapas

Un recorrido, y no una secuencia de capacitaciones.

  1. 01 Diagnosticar Entendemos personas, procesos, riesgos, competencias y necesidades para definir el punto de partida.
  2. 02 Diseñar Estructuramos la solución a partir de los objetivos, procedimientos, recursos y realidad operativa de la empresa.
  3. 03 Desarrollar Creamos contenidos, metodologías, evaluaciones, recursos didácticos y ambientes de aprendizaje ajustados al desafío.
  4. 04 Ejecutar Capacitamos, practicamos, acompañamos y evaluamos, acercando el aprendizaje al trabajo real.
  5. 05 Medir y evolucionar Transformamos resultados en indicadores, recomendaciones y nuevos ciclos de desarrollo.

Programas Corporativos

El recorrido se diseña a partir de lo que su operación espera de las personas.