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Programas Corporativos

Da necessidade da operação ao desenvolvimento da competência.

Quando o desafio envolve muitas pessoas, funções e unidades, a solução precisa ir além de uma turma de treinamento.

Equipe técnica em sala de treinamento corporativo com instrutor à frente

Programas Corporativos

Estruturados a partir da realidade da empresa, e não de um catálogo.

Quando o desafio envolve muitas pessoas, diferentes funções, unidades ou etapas de desenvolvimento, a solução precisa ir além de uma turma de treinamento.

Os Programas Corporativos OLD são estruturados a partir da realidade da empresa e podem integrar diagnóstico, desenho educacional, desenvolvimento de materiais, execução, avaliação, indicadores e acompanhamento.

Essa abordagem permite construir uma jornada coerente entre o que a operação espera, o que os profissionais precisam desenvolver e o que os resultados mostram ao longo do tempo.

As cinco etapas

Uma jornada, e não uma sequência de treinamentos.

  1. 01 Diagnosticar Entendemos pessoas, processos, riscos, competências e necessidades para definir o ponto de partida.
  2. 02 Desenhar Estruturamos a solução a partir dos objetivos, procedimentos, recursos e realidade operacional da empresa.
  3. 03 Desenvolver Criamos conteúdos, metodologias, avaliações, recursos didáticos e ambientes de aprendizagem aderentes ao desafio.
  4. 04 Executar Capacitamos, praticamos, acompanhamos e avaliamos, aproximando aprendizagem e trabalho real.
  5. 05 Medir e evoluir Transformamos resultados em indicadores, recomendações e novos ciclos de desenvolvimento.

Programas Corporativos

A jornada é desenhada a partir do que a sua operação espera das pessoas.