- PT
- EN
- ES
- IT
- FR
Avaliação de Competências
Treinamento realizado não é evidência de competência.
Avaliamos o que o profissional sabe, como executa, como decide e como demonstra competência diante das exigências da atividade.
Uma das quatro frentes
Formação, Avaliação de Competências, Consultoria e Gestão funcionam de forma independente ou integrada.
Para conhecer a prontidão de um profissional, é necessário observar o que ele sabe, como executa, como interpreta situações e como decide.
A OLD estrutura avaliações de competências a partir das atividades, procedimentos, critérios técnicos e expectativas da contratante. Conforme o escopo, podem ser utilizadas avaliações teóricas, práticas, observacionais, entrevistas técnicas, simulações e análise de desempenho.
O resultado não se limita a aprovado ou reprovado. A avaliação pode revelar pontos fortes, gaps, necessidades de reforço, prioridades de capacitação e padrões recorrentes por função, equipe ou operação.
Quando integrada à gestão de dados, essa leitura permite transformar avaliações individuais em inteligência para decisões de desenvolvimento.
Entregas possíveis
O que pode sair de um projeto de avaliação de competências.
Cases de avaliação de competências
Programas que já rodaram em operação real.
-
Teoria e prática
Avaliação de Competências
As outras frentes
Avaliação de Competências raramente vem sozinha.
-
Formação
Desenvolvemos profissionais para transformar conhecimento em execução técnica segura, eficiente e consistente.
CONHECER -
Consultoria
Transformamos desafios técnicos e educacionais em soluções construídas para a realidade da operação.
CONHECER -
Gestão
Transformamos treinamentos, avaliações e competências em dados organizados para acompanhar evolução e apoiar decisões.
CONHECER
Avaliação de Competências
Nosso referencial é simples e exigente: saber, fazer, decidir e demonstrar.