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COMPARTILHANDO O
SABER, O SABER FAZER
E O SABER DECIDIR.

Educação profissional, engenharia, tecnologia e avaliação de competências para desenvolver operações mais seguras, eficientes e preparadas para decidir.

Visualização demonstrativa

Gestão de Competências

Evolução de competências

92%

Prontidão operacional

Gaps por competência

Indicadores demonstrativos — não representam resultados reais da OLD.

  • 40

    anos de experiência

  • +2.000

    profissionais capacitados por ano

  • Brasil +
    América Latina

    atuação nacional e internacional

  • Excelência

    educação profissional para empresas

Empresas que confiam na OLD

Qual desafio sua operação precisa resolver?

Cada frente da OLD responde a uma necessidade concreta da operação. Selecione um desafio para ver qual solução o endereça.

Nossas soluções

Soluções para desenvolver competências onde elas mais importam: na operação.

Da formação à gestão de dados, a OLD integra educação profissional, engenharia e avaliação para construir soluções aderentes à realidade de cada empresa.

  • 01

    Formação

    Programas e cursos para desenvolver competências técnicas com segurança, qualidade e domínio operacional.

    SAIBA MAIS
    Instrutor e aprendiz em prática assistida sobre bancada técnica
  • 02

    Avaliação de Competências

    Avaliamos o que o profissional sabe, faz, decide e demonstra em situações reais ou simuladas.

    SAIBA MAIS
    Ficha de avaliação de competências em primeiro plano durante prova prática
  • 03

    Consultoria

    Desenvolvemos soluções educacionais e operacionais personalizadas para os desafios da sua empresa.

    SAIBA MAIS
    Engenheiros analisando desenho técnico em passarela de subestação
  • 04

    Gestão

    Organizamos dados, competências e treinamentos para transformar informação em decisão.

    SAIBA MAIS
    Matriz de competências impressa sendo percorrida em sala de operação

Cases

Não contamos apenas o que fazemos. Mostramos.

Projetos reais, ambientes reais e soluções desenvolvidas para desafios reais da operação.

Equipe em plataforma isolada executando manutenção em linha viva de distribuição

Energia elétrica · Distribuição

Manutenção em Linha Viva — Distribuição

Avaliador observando técnico em prova prática dentro de sala de painéis

Teoria e prática

Avaliação de Competências

Equipe em câmara subterrânea de rede de distribuição

Projetos e execução

Manutenção em Rede Subterrânea

Turma de eletricistas em prática em postes de treinamento

Do básico ao avançado

Formação de Eletricistas

Registros de competência e painel de indicadores sobre bancada industrial

Inteligência em ação

Gestão de Dados de Treinamento

Pátio de centro de treinamento com estruturas de prática e oficina coberta

Infraestrutura completa

Projetos de Centros de Treinamento

Instrutor conduzindo prática assistida com equipe em pátio de treinamento

Metodologia OLD

Saber. Fazer. Decidir. Demonstrar.

Competência não se resume ao conhecimento. Ela aparece quando o profissional compreende, executa, interpreta situações e demonstra capacidade para responder às exigências reais da atividade.

  1. Saber

    Compreender fundamentos técnicos, normas, procedimentos, riscos e critérios relacionados à atividade.

  2. Fazer

    Transformar conhecimento em execução técnica correta, segura, consistente e aderente ao padrão esperado.

  3. Decidir

    Interpretar cenários, perceber mudanças, avaliar riscos e escolher respostas adequadas diante das variáveis da operação.

  4. Demonstrar

    Evidenciar competência por meio do desempenho observável, da avaliação e da capacidade de aplicar o que aprendeu.

Como desenvolvemos

Os recursos que sustentam as quatro etapas.

  • Andragogia
  • Aprendizagem significativa
  • Prática assistida
  • Repetição com variantes
  • Simulações realistas
  • Avaliação individual
  • Feedback contínuo

Tecnologia, dados e avaliação

Da capacitação à inteligência sobre competências.

Transformamos avaliações, treinamentos e desempenho em informações que ajudam empresas a enxergar gaps, acompanhar evolução e tomar decisões sobre o desenvolvimento de suas equipes.

O caminho do dado

  1. Diagnosticar
  2. Desenvolver
  3. Avaliar
  4. Medir
  5. Gerar dados
  6. Apoiar decisões
  • Diagnósticos precisos

    Conhecimentos, habilidades, comportamentos e lacunas que precisam ser desenvolvidos.

  • Indicadores de desempenho

    Resultados organizados por profissional, função, equipe, empresa ou regional.

  • Gaps de competências

    Os pontos que exigem capacitação, reforço, prática ou acompanhamento.

  • Relatórios estratégicos

    Leitura gerencial, recomendações e prioridades de desenvolvimento.

Turma corporativa em sala de treinamento técnica

Programas Corporativos

Da necessidade da operação ao desenvolvimento da competência.

  1. 01

    Diagnosticar

    Pessoas, processos, riscos e necessidades para definir o ponto de partida.

  2. 02

    Desenhar

    A solução a partir dos objetivos, recursos e realidade operacional da empresa.

  3. 03

    Desenvolver

    Conteúdos, metodologias, avaliações e ambientes de aprendizagem.

  4. 04

    Executar

    Capacitação, prática e avaliação aproximando aprendizagem e trabalho real.

  5. 05

    Medir e evoluir

    Resultados em indicadores, recomendações e novos ciclos de desenvolvimento.

Competências para operações críticas.

  • Subestação de alta tensão ao lado de usina solar fotovoltaica no semiárido

    Energia elétrica

    Distribuição, transmissão, subestações, linha viva, redes subterrâneas, operação e serviços técnicos associados. Inclui transição energética e energias renováveis.

  • Estação de regulagem de gás natural com técnico em inspeção

    Gás natural

    Educação profissional, manutenção, operação, segurança e desenvolvimento de competências para o segmento.

  • Equipe trabalhando em altura sobre estrutura metálica de obra

    Infraestrutura

    Formação, segurança, liderança, desenvolvimento de instrutores e gestão de competências.

Atuação nacional e internacional

Experiência que atravessa fronteiras.

Conhecimento brasileiro aplicado a diferentes realidades operacionais.

Conheça nossa atuação
Mapa com a atuação da OLD no Brasil e no Chile
  • Brasil — todas as regiões
  • Chile — OLLAGUA · SWITCH

Presença em eventos internacionais

Conhecimento que circula. Conexões que abrem novas possibilidades.

  • CR Costa Rica Evento e parcerias estratégicas
  • AO Angola Missão e transferência de conhecimento
  • AO FILDA — Angola Feira Internacional de Luanda
VER TODOS OS EVENTOS

Participação em evento ou missão não é apresentada como projeto técnico executado.

Podcast OLD

Conversas que movem o setor.

Especialistas, empresas e profissionais compartilhando experiências sobre energia, segurança, engenharia, qualificação profissional, liderança, inovação e futuro do trabalho.

Gravação de episódio em estúdio, dois participantes em conversa diante de microfones VÍDEO

Episódios a publicar

Seleção de 3 a 4 episódios a receber da OLD

Videocast: os episódios ficam no canal do YouTube da OLD e tocam aqui dentro.

VER TODOS OS EPISÓDIOS

Depoimentos

Quem vive a experiência OLD também conta essa história.

Resultados ganham ainda mais significado quando são percebidos por quem participa, contrata e acompanha o desenvolvimento das equipes.

  • [ DEPOIMENTO REAL A SER FORNECIDO PELA OLD — a regra editorial da própria empresa determina que só entrem falas reais, identificadas e autorizadas. Nenhuma citação foi criada para este layout. ]

    [ NOME ] · [ CARGO ]

    [ EMPRESA ]

O bloco permanece íntegro com um único depoimento e comporta até três lado a lado.

Qual é o próximo desafio da sua operação?

Conte para nossos especialistas o que sua empresa precisa desenvolver, avaliar, estruturar ou acompanhar. A partir da sua realidade, construímos a solução.